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补足短板争第一,奋勇而上创辉煌
科为集团城墅项目建设纪实
  2018-11-01

    金秋十月,秋凉渐寒。科为·城墅项目建设现场,一幢幢别墅林立成片,机械轰鸣,建设者们正紧张有序地进行着墙体施工。“我们要把以前未完的工作全部抢回来”,项目负责人林彩飞说。近期,城墅项目部用实际行动践行奋斗者精神,牢记品质目标,坚持苦干、实干、巧干,项目焕发出新的活力。

发挥“品质锤”实效,助推品质提升

    2018831日,科为集团在城墅项目举行品质提升警示大会,砸掉了项目上耗资百万的非优质工程,以唤醒全体员工的品牌意识和精品意识。“我们将牢记品质目标,以高标准、高起点、严要求做好品质管控,让项目以全新的面貌重生。”科为地产公司负责人周聚辉表示。

    品质提升,思想先行。第二天项目立即召开了内部专题会,统一思想,深入学习公司 “双高”、“双创双百”核心理念,树立打造高品质工程的坚定信念。

    问渠那得清如许,为有源头活水来。近三个月来,项目部全体管理人员积极参加培训,丰富品质知识。在认真研读集团公司质量文件及规范基础上,开展质量专题培训6次,参观学习科为瑞府、翱翔小镇项目,取其精华,去其糟粕。

    严格落实样板引路,切实提高品质水平。样板引路,这对于工人施工来说更形象,要求也更具体,对于管理者来说,也有了更好的管理参考标准。城墅项目质量负责人说:“把主要施工流程、施工难点都在‘样板’阶段解决掉,施工中按照‘样板’进行标准化操作,可以提高施工工效,解决质量隐患。”通过严格落实样板制度,城墅项目工程合格率达到90%以上,大大减少了施工中可能出现的错误和返工。

    加强品质考核,狠抓品质落实。项目部因地制宜,制定了质量奖励措施,实行责任制,对于质量达标的给予奖励,不达标的给予处罚。项目部还严格落实PDCA,及时处理完善质量问题,对螺杆眼处理、板厚控制、剪力墙控制等严格按照标准要求整改完善。

    春种一粒粟,秋收万颗子。以上措施在城墅项目部发挥了实效,之前景观示范区存在的绿植搭配不合理、绿植品质差、铁艺工艺粗糙、石材观看差等问题已得到优化提升,而今城墅项目景观示范区阶梯花坛,直线设计,规整洁静,映衬出城墅的气派与奢华,将绿色与品位重新回归于居住空间。景观示范区于918日顺利通过验收。

    “自开始实行品质测评制度后,城墅得分在总是排在4个项目的最后一名,经过努力,9月份综合得分72.45分,其中三标段实测实量合格率达到了94%,名列榜首。10月份项目综合得分76.78分,环比上月变化率5.98%,是集团四个项目中进步最快的项目。”工程技术质量中心品控负责人魏西波说到。

    20181027日,集团组织其他3个在建项目部主要人员参观学习了三标段水螺杆眼封堵、止水钢板焊接、钢筋绑扎、窗口发泡剂塞缝、外墙保温等施工工艺亮点,大家一致认为达到了精品工程水平,城墅项目部质量管理整体进步很大,效果显著,值得学习。

    一分耕耘,一分收获。城墅项目的品质提升进步明显,成绩显著,“日新月更、焕然一新、越来越好”成为对城墅项目评价最多的话语。

崇尚实干,砥砺前行,力保进度

    2018918日,集团召开生产建设“大干一百天”动员大会,会上提出全体人员要时刻保持危机感和紧迫感,直面当前形势和工作中的问题,凝聚共识,振奋精神。

    说到就要做到,言行合一方是科为真正的奋斗者。随后的城墅项目进度专题会,明确了追赶超越、争做标杆、争创省级文明工地的目标,研究分析问题,制定落实措施。城墅项目吹响了生产建设攻坚战的号角。

    发扬艰苦奋斗、脚踏实地、勇于拼搏的实干精神。虽已进入雨季,但项目上积极采取多项措施确保主体施工进度,主体未起来的工作面用彩条布全覆盖工人穿雨衣搭雨棚施工作业,做到小雨往前赶、大雨不停工。

    “项目部管理人员积极与劳务队协调上工人数,从最初的每天200余人,增加到了400人左右,现场人数翻了一番。”城墅项目生产负责人张仁甫说到。

    前期拖欠的计划太多,仅仅白天正常工作时间不能满足城墅项目追赶超越的目标。在进度专题会议上,大家一致提出夜间主动加班,制定了夜间值班表。其次,在国庆、中秋法定假日期间,城墅项目全体人员也都主动放弃了休假,没有人叫苦,没有人叫累,只有忘我的精神状态和饱满的工作热情坚守在生产一线。

    每两天项目内部召开生产例会,直指落后的计划及存在的问题。每周组织劳务队召开进度专题会议,成立联合检查组,对各标段施工质量、安全、进度进行全面检查,提升工作效率。

    在项目会议室门口醒目位置,大干实干100天倒计时牌子特别耀眼,时刻警示大家,牢记进度目标,既然决心下定,就得奋力拼搏,幸福是奋斗出来的。

    欲穷千里目,更上一层楼。成绩,属于拼搏者,属于勇敢者,属于奋斗者。面对困难,项目部全体人员心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,上下齐心,其利断金。1017日消防验收顺利通过,同时也通过了省级文明工地验收,项目各项进度工作均取得了较大进展和提升。

创新管理,激发奋斗者新力量

    结合项目标段多、人员多、考核难的特点,项目部制定了“每月之星”评选制度。根据三个标段的安全文明施工、防渗漏、防空鼓开裂、实测实量四项指标进行评比打分,对得分高标段奖励,得分最低标段处罚。“这不仅是钱的问题,更重要的是责任与荣誉”在项目部兑现9月的奖励和处罚时,各标段的员工说到。

    “每月之星”制度自实施以来,大大激励了项目员工,营造出了一种追赶超越的竞赛氛围,再苦也要保证工程质量,再累也要为工期赢得时间,正是这种勇无畏的信念为项目按时、保质完成任务节点打下了坚实基础。项目人员纷纷表示实行“每月之星”竞争制度,有压力但也是动力,只有不断地努力和进步,才配得上“奋斗者”。

    除了每月之星制度外,项目部还将三标段作为集团试点标段,集团最新的管理制度、质量措施、材料管理等制度都用在三标段,通过试点带动其他标段,为其他标段树立了榜样。

下排左起:付焕龙、陈 静、廖照树、林彩飞、张仁甫、陈 楠、赵永平

中排左起:杜鹏真、罗 浩、黄小建、杨   鹏、李 鹏、刘玮玮、董星瑶、陈军峰

上排左起:王玉峰、胡鹏飞、张飞鹏、王战明、曹旭阳、朱朝辉、平纪洋、韩 斌、贠 荔卫、康天文

     雏鹰只有离开温暖的窝巢,才能奋起翅膀去搏击那变幻莫侧的风云;马驹只有离开舒适的圈栅,才能扬起铁蹄,驰骋于烽火连天的疆场。如今,城墅项目部勇于接受新的机遇与挑战,变被动为主动,正视自身不足,以奋斗者为榜样,奋起直追,勇铸辉煌。

    他们坚信:钢铁只有千击百打方可展现价值;寒梅也只有在瑟瑟冬风中方可芳香扑鼻。在坚守中蜕变,在阵痛中新生。脚踏实地奋斗下去才是回馈公司的唯一途径,唯有用实际行动方能体现“担当责任、创造价值、回报社会”的核心价值观。

    项目部希望借此机会创造项目管理的新气象、踏上艰苦奋斗的新征程,为公司成为高端房地产龙头企业贡献智慧和力量,为实现科为百年企业、百年品牌、百亿规模的“三百目标”努力奋斗。

(文:魏馥;编辑:王晗)



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