| “科为大讲堂”是公司推出的系列培训活动，是培养奋斗者的重要机制。2019年公司拟投入50余万元，组织超过8期“科为大讲堂”，同时开通网上培训课程，覆盖公司所有部门，通过当前最先进的管理、专业培训来丰富和提升广大员工的知识、技能、工作方法及综合能力。
4月13日上午9:00，科为控股2019年第一期科为大讲堂——《工程项目全过程管理实务》专题培训会举行，邀请中建政研工程项目专家李君主讲，公司部分高层、建设板块中层、项目公司栋号长及以上人员100余人参加培训。
培训分为工程项目的质量管理、进度管理、成本管理与控制、风险管理等内容，结合项目实例进行专业解读和分析。培训课程持续7小时，全体学员认真听讲并主动与培训师进行互动交流。
此次培训对于进一步提高全员生产业务管理能力、提升公司项目管理水平具有重要推动作用。今后公司将持续组织“科为大讲堂”系列培训，通过涉及面更广、指导性更强的培训活动帮助员工“充电”，增强专业技术能力，提升企业核心竞争力和战斗力。
|
